Leader kehittämistuet ja konsultointi
Tunturi-Lapin alueella, jossa Enontekiön, Kittilän, Kolarin ja Muonion alueen mikroyrityksille suunnatut kehittämisprojektit voidaan halutessasi toteuttaa paikan päällä yrityksessä.
Muilla Leader-alueilla palvelen pääasiassa etänä.
Autan yrittäjiä suunnittelemaan ja kehittämään liiketoimintaa ja kehittämistoimenpiteitä. Kehittämistuen avulla voit halutessasi käyttää palveluitani yritystoimintasi suunnitteluun.
Suoritin palvelumuotoilun ja brändityön erikoisammattitutkinnon, jos tarvitset apua näihin aiheisiin. Voimme toteuttaa myös palvelumuotoilua projektissa.
Leader Tunturi-Lappi kehittämistuet ja konsultointi
Enontekiön, Kittilän, Kolarin ja Muonion alueen mikroyrityksille suunnatut kehittämistuet. Autan yrittäjiä suunnittelemaan ja kehittämään liiketoimintaa ja kehittämistoimenpiteitä. Kehittämistuen avulla voit halutessasi käyttää palveluitani yritystoimintasi suunnitteluun.
Leader Tunturi-Lappi kehittämistuet ja konsultointi
Enontekiön, Kittilän, Kolarin ja Muonion alueen mikroyrityksille suunnatut kehittämistuet. Autan yrittäjiä suunnittelemaan ja kehittämään liiketoimintaa ja kehittämistoimenpiteitä. Kehittämistuen avulla voit halutessasi käyttää palveluitani yritystoimintasi suunnitteluun.
Kun haluat panostaa yrityksesi kehittämiseen. Konsultoinnin avulla säästät omaa aikaasi ja saat uusia työkaluja, joiden avulla onnistut helposti.
Arviomme yhdessä yrityksesi vahvuudet ja heikkoudet, sekä tunnistamme kasvu- ja kehitysmahdollisuudet.
Esimerkkejä vaihtoehdoista. Usein kokonaisuuteen valitaan kolme – neljä työpakettia. Lisäksi Leader tuella toteutettuihin projekteihin saat apua hakemuksen tekemiseen ja lopuksi projektin loppuraportin.
Työpaketti 1. Asiakastutkimus, jonka avulla selvitämme asiakkaan aidot toiveet ja tarpeet.
Työpaketti 2. Palvelumuotoilun avulla varmistamme tuotteen / palvelun soveltuvuuden asiakkaalle.
Työpaketti 3. Nopeat kokeilut, testataan uusia tuotteita tai palveluita asiakkaille.
Työpaketti 4. Viestintä ja markkinointi, miten saan tuotteeni markkinoille.
Työpajat toteutetaan osittain verkkokurssina osittain työpajana Teamsissa.
Konsultointi
Arviomme yhdessä yrityksesi vahvuudet ja heikkoudet, sekä tunnistamme kasvu- ja kehitysmahdollisuudet. Saat käyttöösi räätälöityjä strategioita, jotka on suunniteltu tavoitteidesi mukaan. Autan toimintojen optimoimisessa, prosessien virtaviivaistamisessa ja yleisen tehokkuuden parantamisessa, mikä viime kädessä ajaa kustannussäästöjä ja kannattavuutta. Saat liiketoiminnallesi kokenutta ulkopuolista näkökulmaa toiminnan tehostamiseen ja kehittämiseen, jotta saavutetaan halutut tulokset. Toteutus voidaan tehdä lyhyellä jaksolla tai pidemmällä aikavälillä, asiakkaan tarpeiden mukaan. Analysointi ja tulosten seuranta kertovat, onko toteutus edennyt suunnitelman mukaisesti. Onnistumista voidaan mitata eri mittareilla, kuten tulokset, kustannussäästöt, aikataulun pitäminen, asiakastyytyväisyys tai prosessien tehostuminen.
aina kun uudistat muista smart!
Päätätte uudistaa yrityksen toiminnanohjausjärjestelmän ja tavoittelette uudistuksen avulla säästöjä sekä sujuvuutta.
Esimerkki SMART-tavoitteesta:
- S = Uudistuksen avulla säästämme 1/2 henkilön työtunnit kuukaudessa.
- M = Taloushallinnosta siirtyy työtunteja 80h /kk asiakaspalevluun.
- A = Uudet digitaaliset palvelut korvaavat aiemmin käsin tehdyt työt.
- R = Toiminnanohjausjärjestelmää tehostamalla syntyy säästöjä.
- T = Tavoitteen läpimenoaika on kolme kuukautta.
Huolellinen tarvekartoitus ja kartoituksen perusteella tehty kilpailutus ovat välttämätön pohja toiminnanohjausjärjestelmän uudistamiselle. Saavutettavia hyötyjä:
- Turha käsin tekeminen vähenee tai poistuu kokonaan.
- Säästetty aika voidaan käyttää tuottavammin.
- Työssä viihtyminen paranee, tehtävien mielekkyyden avulla.
- Virheet vähenevät automaation avulla.
- Henkilöstön osaaminen monipuolistuu kun turhat rutiinit vähenevät.
Mitä saat?
- Toimenpide-ehdotuksia liiketoimintasi kehittämiseen
- Strategista näkemystä ja tavoitteiden määrittelyä
- Apua tehokkuuden parantamiseen
- Apua toimintaympäristön analysointiin ja kilpailukyvyn parantamiseen
- Asiantuntemusta ja ulkopuolista näkökulmaa
- Erityisosaamista liiketoiminnan osa-alueisiin
Mitä saat?
- Toimenpide-ehdotuksia liiketoimintasi kehittämiseen
- Strategista näkemystä ja tavoitteiden määrittelyä
- Apua tehokkuuden parantamiseen
- Apua toimintaympäristön analysointiin ja kilpailukyvyn parantamiseen
- Asiantuntemusta ja ulkopuolista näkökulmaa
- Erityisosaamista liiketoiminnan osa-alueisiin
Usein kysytyt kysymykset
Konsultointi on palvelu, jossa asiantuntija tarjoaa tietotaitoaan asiakkaan käyttöön ja neuvoo asiakasta valituissa asioissa.
Konsultti voi auttaa asiakasta ratkaisemaan ongelmia, kehittämään strategioita, parantamaan prosesseja, tarjoamaan koulutusta, auttaa rahoitushakemuksen laatimisessa tai antamaan liiketoimintaneuvontaa.
Kaikki, jotka haluavat kasvattaa tai tehostaa liiketoimintaansa, eivätkä itse ehdi tai osaa panostaa aiheeseen riittävästi.
Tärkeintä on tutustua konsultin taustaan ja ottaa yhteyttä sellaiseen konsulttiin, jolla on kokemusta ja koulutusta niihin osa-alueisiin, joihin tarvitset apua. Kannattaa myös tavata konsultti vaikka verkossa ja keskustella hänen kanssaan omista tarpeista. Konsultin valinta on tärkeä päätös, johon myös henkilökemiat vaikuttavat.
Konsultointiprosessi vaihtelee asiakkaan tarpeen mukaan, se voi sisältää esimerkiksi seuraavia asioita:
– Ongelman tai tarpeen määrittely
– Ratkaisujen suunnittelu ja esittely
– Ratkaisujen toteutus ja seuranta
– Rahoitushankkeen valmistelu ja tekeminen
Konsultointi ja koulutus ovat kaksi eri asiaa, mutta niitä voidaan yhdistää. Konsultointi keskittyy usein ongelmien ratkaisemiseen ja ratkaisujen löytämiseen. Koulutuksessa jaetaan pääasiassa tietoa ja opetetaan käytännön taitoja. Konsultti voi tarjota koulutusta osana palvelujaan, jolloin voidaan myös parantaa organisaation taitoja tai prosesseja.